【新創共筆】企業股權設計及公司估值關鍵指南
標題：【新創共筆】企業股權設計及公司估值關鍵指南
時間地點：2020/05/28 14:00~16:00 ＠新創基地
主講人：張碧霜會計師/萊博會計師事務所
張碧霜會計師在5/28下午在新創基地創學院「企業股權設計及公司估值關鍵指南」講座上，分享她一路輔導新創公司及上市上櫃公司的經驗與心得。
本日的講座，張會計師從自身創業經驗談起，與您分享六個關鍵步驟：
1.誠實問自己「為什麼要創業？」
2.撰寫創業計畫書至少花3-5個月，先做好準備再考慮辭職創業。
3.尋找適合的夥伴，新創公司一人要身兼多種職位，找到對的人讓您事半功倍。
4.找到對該領域熟悉的會計師，設計適當的股權分配機制。
5.除了制定資本額，還要掌握現金流動及財務狀況。
6.根據實際情況，調整公司登記的型態。
接下來將從三個面向與您深入探討：
一、撰寫創業計畫書：
1.找客戶：有了產品，要做市場分析找客戶，思考客戶從哪裡來？
2.有人手：一般公司要有「產、銷、人、發、財」，一開始通常不會有專職的人擔任行政、人事或財務，每個人都要身兼多職，有人研發產品也要有人跑業務，找到擁有相關背景的夥伴，才能讓您事半功倍。
3.定資本：找出第幾個月能達到損益兩平，才能正確估算資本額，在估算過程中，也建議保留預備資金，以避免出現緊急狀況或資金缺口。
二、挑選公司形態：
1.依領域挑會計師：根據欲創立的公司業種，挑選適合的會計師，才能提供最恰當的協助。
2.保護股權要謹慎：若要找股東，建議可挑選有限公司或閉鎖性股份有限公司，避免股份被隨意轉讓，另外若需要增資，可以找會計師討論，別讓股權被稀釋掉了。
3.股東轉讓股份，股份有限公司節稅多：當公司進入獲利階段，可以根據狀況，考慮從有限公司轉成股份有限公司，股份有限公司(含閉鎖)印製股票經銀行簽證，降低股東更多稅金。
三、公司估值這樣做：
1.跨部門合作：估算公司未來價值時，需要跨部門合作，先由行銷部門做市場分析，估算銷售量之後，再來由生產部門決定生產量，並計算生產成本，最後再決定定價，這樣做出來的預估資產負債表跟損益表可信度較高。
2.誠實為上策：別用內外帳，不論盈虧，都要做真實的帳目，也避免了隱藏的風險。
3.說個好故事：一切都準備好之後，別忘了寫個好故事提升公司未來價值的可信度。
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