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[課程]11/21(四)【創學院】新創經營管理全攻略,助你企業增營收翻獲利

  • 開始時間:2019-11-21 14:00
  • 結束時間:2019-11-21 17:00
  • 主辦單位:行政院新創基地
  • 連絡電話:(02) 2772-8802
  • 連絡Email:startuphub.ey@gmail.com
  • 地       點:臺北市台北市大安區仁愛路三段99號
  • 費用性質:免費
  • 期間限定:全球創業週
  • 是否為創業貸款認證課程:
  • #全球創業週
[課程]11/21(四)【創學院】新創經營管理全攻略,助你企業增營收翻獲利

內容說明

【創學院】新創經營管理全攻略,助你企業增營收翻獲利

【報名連結】
https://www.accupass.com/event/1910230253531427657686

【講座簡介】
•主目標組群:非商學背景的管理職者

針對此組群,企提供一可供於未來面對管理問題時,思索的邏輯架構並透過說明而深入了解並確切掌握架構內各項相關/影響因素,因而能更勝任管理工作.

•次目標組群:曾修習企業管理學的管理職者

針對此組群,除提供溫故的機會外,更企透過不同的詮釋方法/不同的說明方式,協助更深層了解企業管理學的內涵,因而能更靈活運用管理學/知識於管理工作

•預期效益

企盼於講授後,管理團隊於思索管理問題時,能是在一相近的邏輯架構及內涵上來運作,以減少於界定問題時的溝通時間及分歧,因而能將心思更專注於思索解決問題上.

此外,也企盼於講授後,由於主/次目標組群皆已能深入了解管理學/知識,因而具備了充足的管理知能,所以能以更有效率的模式來帶領個別所屬,因此增進個別單位的效能及提昇效率,總合後,進一步,增進公司產出效能/提昇公司運作效率,因而增企業營收,翻獲利

 

【分享重點】

1.前言
•3個問題 

2.經營vs 管理 
•成功方程式

3.管理 & 管理者
•何謂管理
•管理者  vs  專業者
•管理者  vs  領導者 

4.管理機能詳釋
•計:泰公實例
•組:單軌制vs雙軌制
•用:法治vs人治
•指:指揮vs領導
•控:何時開週會?

5.結語
•管理心性

 
【講座流程】
1330-1400 報到
1400-1650 講座進行
1650-1700 QA 
(本場講座為三小時課程)

 

【講師介紹】
行政院客委會諮詢委員 施賢銘

現任:行政院客委會諮詢委員、經濟部中小企業處創業輔導顧問
專長:產業研究,直接投資評估,投資後管理、營運計劃書(B/P)撰寫,私募資金作業、營運策略規劃、全方位經營管理(銷產人財)---製造業及服務業、經營管理顧問諮詢、創業諮詢輔導、教學授課、東南亞事務(星馬印越)


【講座資訊】
主辦單位:行政院新創基地
活動日期:108/11/21(四) 14:00~17:00(本場講座為三小時課程)
活動地點:社會創新實驗中心2樓A05教室 (臺北市仁愛路三段99號;也可由忠孝東路三段248巷側門進入) 
地圖連結:https://goo.gl/maps/WUwhXKGFtEs
活動費用:免費(為使資源妥善運用,報名後若不克前來,請提前告知,以便將名額遞補)
聯絡窗口:行政院新創基地 陳小姐 (02) 2772-8802#13
 

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