本網頁需支援JAVASCRIPT,請修正您的瀏覽器設定,以便獲得最佳的瀏覽體驗

:::

ESG是什麼?指標有哪些?5步驟教你如何做好企業ESG永續發展

最後更新日期:2024.04.23

因為疫情肆虐與天災頻傳,許多品牌面對供應鏈斷鏈,影響公司營運與收益,讓企業開始正視企業經營與環境保護之間的關係,因此ESG成為近年企業經營的熱門話題之一,但ESG 是什麼?ESG指標又有哪些?企業該如何做好ESG永續發展?本文教你5步驟做好企業ESG永續發展。

ESG是什麼
ESG分別是環境保護(E,Environmental)社會責任(S,Social)以及公司治理(G,governance)的縮寫,聯合國全球契約(UN Global Compact)於 2004 年首次提出 ESG 概念,是評估企業表現的新型態指標,期望透過ESG指標,讓企業不再只以財務報表評斷表現優劣,而能兼顧環境與社會均衡發展。
而ESG指標也可作為投資人評估企業前景發展的參考,觀察2008年金融危機及2012年歐洲債務危機期間,歐洲83家上市銀行中,ESG分數較高的銀行所受到的衝擊和影響較小。由此可見投入ESG永續發展的企業更能承受環境的風險變化,而投資人與社會大眾也更願意和體質健全、投入永續發展的銀行進行往來。

ESG的指標項目有哪些
針對ESG的三大指標,企業可以在那些工作項目上做檢核呢?以下針對3個ESG指標舉例說明
1.環境保護(Environmental)
「環境保護」代表企業重視環境永續議題,評估標準著重在企業面臨環境、生態、氣候等面向的因應方式與處理措施;涵蓋產品包裝設計、能源管理、燃料管理、碳排放量、溫室氣體排放、污水管理、環境汙染防治處理與控制等。
2.社會責任(Social)
「社會責任」代表企業重視社會面向的表現,評估標準包含對內及對外之利害關係人;涵蓋員工薪資福利與工作環境、供應商關係管理、消費者權益保障、社區關係建立與維持、利害關係人隱私資料保護等
3.公司治理(Governance)
「公司治理」代表企業重視經營面向的表現,評估標準包含公司營運上的大小事項;涵蓋公司管理高層與主管薪酬、股東權利、物料管理、系統風險、供應鏈管理、財務審計、商業倫理、企業法規等議題。
 

企業該如何做好ESG永續發展 (H2)

從2004年提出ESG至今,已有無數企業開始走上ESG永續經營的方向,為了評核企業的ESG執行狀況作為投資人的參考指標,道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices,DJSI)應運而生,以2022年為例,DJSI評比中有多達1萬3800家企業參與,其中包含台積電、中鋼公司、友達光電等都是連續十年以上入選DJSI的企業。以台積電為例,為解決溫室氣體排放量高的問題,推行節約能源、削減含氟氣體,並向中油購買碳中和天然氣、使用再生能源,目標2030達到40%綠電使用目標。此外台積電也在2019年成立「ESG指導委員會」透過推動綠色製造、營造多元包容職場、建立責任供應鏈、人才培育、關懷弱勢等五項重點工作,以及跨部門的督導、溝通及資源整合,持續追蹤ESG實踐成效。DJSI所著重的企業永續觀念,從環境、社會、治理三個面向的評比指標,及觀察各家企業多年經驗,整理以下5個步驟,提供給想推動ESG 永續發展計畫的企業做為參考:

項目 說明
1.認知提升 要落實 ESG 必須先提升團隊整體對ESG的認知,企業可透過教育訓練讓全公司的同仁了解 ESG 的重要性與企業的永續經營目標與方針,確保所有人都了解並認同該政策,以利落實 ESG 永續發展計畫。
2.組織整合 由於 ESG 牽涉層面廣泛,因此企業必須藉由系統性的管理與組織性整合來推動,並定期針對各部門分別進行教育訓練與跟進,才能確保ESG永續發展的完整性和落實。
3.風險意識 隨著全球政經局勢變動和氣候變遷加劇,產業面臨前所未有的挑戰,要做到ESG 永續發展,企業需要提高風險意識並強化風險管理的能力,以縝密的思維與靈活的計畫來評估企業可能面對的內外部風險,以便擬定因應策略。
4.數位轉型 面對ESG龐大的工作規模,企業需要有更即時與完整的管理追蹤工具,因此「數位轉型」是執行ESG的趨勢,透過量化工具與數位化管理,才能幫助企業在不斷變動的環境中,隨時檢查與修正。
5.資訊透明 永續報告書是企業投入永續發展最好的證明之一,ESG永續報告書攸關著企業是否受投資人與潛在客戶的青睞,可以讓外界理解企業在永續經營上付出的機會,更是員工對企業產生認同感的關鍵,企業主動揭露ESG成果也能自我檢視落實程度的重要方法。


透過ESG基本意涵、指標與推動步驟等成功案例分享,本文期望幫助企業認知 ESG 的重要性,並找到落實 ESG 的方法,現在就開始加入ESG的行列,為企業永續與地球永續共盡一份心力!