創業資金要多少比較好？5分鐘教你如何做好資金規劃

在經濟部中小及新創企業署的支持下，我國2022年參與GEM全球創業觀察調查，根據當年度數據指出，2022年臺灣18至64歲成人中進行早期階段創業活動比率為5.6%，而未來三年有意願創業之潛力創業者佔臺灣人口比例約有16.5%，兩者總計22.1%，表示22.1%的台灣人口想要創業或是正在創業。你是不是也想要透過創業提高收入呢？但你知道創業該準備多少錢？規劃創業資金又有什麼需要注意的地方?本文5分鐘教你做好創業資金規劃，讓創業夢想更容易實現。

 

一般創業需要有多少資金
根據上述調查結果顯示，國人創業動機大多是因為想要「讓世界變得不一樣」、「追求高收入與財富」、「延續家族的傳統」、「因工作不好找，為了謀生而創業」，但想要透過創業獲得更高的收入前，創業開辦的資金籌措往往是第一個挑戰，以下拆解3種最常見的創業型態所需的創業開辦資金資料：

不同行業與不同營銷通路，需要的創業資金各有差異，一般來說大概是包含店面租金、原物料、人事、行銷和水電雜支等費用，以比例來說，建議人事費用約占60％(±10%)、水電雜支20%(±10%)及行銷10%。（注意勞保、健保和勞退就占了人事費用裡的20%，剩下80%才是員工薪資，要小心別低估了人事成本。）完整的創業資金規劃與籌措，是確保創業順利發展的重要過程，以下提供您創業資金規劃的建議。

若以營收100%來看「成本和費用」的比例關係，人事費用建議控制在25~30%之間（天花板為32%），物料成本佔約30~32%（天花板為35%），且物料成本+人事費用不要超過60%。租金不超過10%為宜，水電、瓦斯與電話費等約6~8%，其它雜支落在10~15%。因市場狀況詭譎多變（如食材成本與人事費用持續攀升，加上國際戰亂、石油與航空運輸費用不定時上漲、國內選舉活動結果影響等變動因素），稅後淨利建議保守落在15~18%之間 （最佳數字可表現在20~22%左右）。至於各創業者提高營收所投入的行銷費用和外送平台、電子（信用卡）支付等顧客服務的支出%，因個人事業與品牌行銷操盤計畫而異，就不列入探討範圍。建議創業者務以「開源極大化」為資金管控之「經」；「費用合理化」（行銷支出）為 「緯」的統籌運營角度來進行整體布局，才可以實現基業永續的目標。
 

如何做好創業初期的資金規劃
在創業前期做好資金分配，才能在有限的資源下發揮最大的效益，一般來說，創業資金規劃可分為3個基本類別：

第一類：開辦資金
開辦資金為開店初期必須的花費，以餐飲業為例，需要包含店面租金、押金、設備器材、裝潢費、管理費和瓦斯表押金等等，若是加盟型創業則還需準備加盟金，這些關於創業地點和生產所需的花費，均屬開辦資金。

第二類：營運資金
● 固定成本
固定成本是指營運一家企業的固定花費。包含人事開銷、水電瓦斯費、每月店面租金等，因為創業前期多處於虧損階段，但這些開銷是一定必須支出的項目，這部份建議準備大約3~6個月的固定成本備用金非常重要。
● 變動成本
變動成本為隨著環境改變或銷售增減而衍生的採購或浮動花費，包含原料採購、包裝材料費、交通油料和運費等。這些都可能因為氣候、政策或國際情勢而有所變化，因此在推估總資金需求時，變動成本都建議多準備一些，以維持企業穩定營運。

第三類：週轉金
週轉金是為了因應資金缺口所需調度的預備資金，以及支付一些意料之外的費用，例如：颱風讓食材費高漲、器具損壞必須更新，或遇到客戶貨款延遲給付時，可能會造成無法順利營運，因此建議準備6個月以上的週轉金，以備在公司在突發狀況出現時，或是現金流突然斷鍊時，可以即時補充並確保業務的順利推動。
 

初期資金規劃要注意的重點有哪些
了解創業資金的預估金額與類型後，在做創業資金規劃時，還可以從以下幾個面向來檢查，以便更精準地準備資金規劃：

(1)商業/開店計畫書：
一個詳細的商業計畫，需包含業務模式、目標市場、產品或服務、競爭優勢以及財務預測等面向，唯有完整的計畫才能提高創業成功的機率。

(2)資金來源：
探索可行的資金來源，不論是個人儲蓄、親友投資（商借）、天使或創業投資、群眾募資、銀行貸款或政府補助（如青年創業及啟動金貸款、勞動部微型創業鳳凰貸款、退輔會創業貸款、青銀共創計畫、SBIR、OTOP或各地方政府的階段性創業補助計畫…）等，都可幫助創業營運更穩健，且減少對個人日常生活的衝擊，才能確保讓你在正常生活狀況下，做出更理性正確的判斷。

(3)定期監控：
務必定期監控支出、收入和現金流，即時審查財務狀況，唯有充分的觀察與彙整財務狀況，才能及早因應並減小衝擊，安然度過市場不可知的挑戰。

(4)規畫成長策略：
業務開展初期常見所謂的蜜月期，此時最忌諱躁進擴張，因為當市場回歸正常狀況時，可能發現營收不如預期，但是資金耗盡而無法穩定運作，因此穩健的成長策略，才是確保業務長期經營的重要心態。

(5)風險管理：
風險管理至關重要，不論是財務風險、市場風險或是競爭風險的評估管理，都需要隨時準備應對計畫，必要時可尋求專業人士的協助與輔導，幫助自己更全面的為企業發展做出規畫並避免可能發生的風險。

 

在人人都有創業夢的時代下，如何在前期做好計畫與安排，是創業能否成功的關鍵因素之一，本文透過不同創業類型的資金需求介紹與創業資金規劃的建議提醒，希望可以幫助你用最精實的資源創造出最大的收益，為創業夢想踏出成功穩健的第一步。

 

本文感謝-傅安國顧問協助監修
現為臺灣創業合作發展計畫創業顧問、奇佳餐飲管理顧問公司／資深專案顧問，專長為店面輔導、連鎖加盟、品牌行銷策略、實體行銷、創業計畫書撰寫等等。