競賽
2024 EE創意挑戰賽(EE C...
EE Times/EDN Taiwan
開始時間：2024-04-10 09:00
結束時間：2024-06-10 23:55
費用性質：免費
[課程]專案管理實務應用班
- 網站連結：https://bit.ly/3fXloqz
- 開始時間：2022-12-10 09:00
- 結束時間：2022-12-11 17:00
- 主辦單位：中華人事主管協會（代招）
- 連絡電話：02-27485188
- 連絡Email：cpea@cpea.org.tw
- 地 點：臺北市台北市大安區復興南路一段390號2樓
- 費用性質：收費
![[課程]專案管理實務應用班](../../../upload/event/20221110045328bpg.jpg)
‧ 課程名稱：專案管理實務應用班
‧ 課程地點：台北 │ 培訓教室A棟（台北市大安區復興南路一段390號2、3樓）
‧ 開始日期：2022/12/10
‧ 結束日期：2022/12/11
‧ 課程時間：周六、日09:00～17:00
‧ 上課時數：2天共14小時
‧ 費 用：會員價 10000／非會員價 10000
【課程前言】
專案無所不在，專案知識與管理技能如何靈活運用，可成為專案成敗的關鍵。搞懂專案管理，可以更嚴謹、有系統的方法進行專案的控管，讓接獲的每一項專案，都能夠預算不超支、時程不拖延，一次就交出高品質的專案成果，以提升專案成功的機率和管理的績效。
本課程避免太多深澀的理論，邀請資深企業講師親自授課，擁有豐富企業經營管理經驗，同時具有紮實的MIS背景，具備多年專案管理實務經驗，課程設計與結構清晰、層次分明，教學風格幽默活潑，在課中運用多元化的教學手法，帶動整體上課氣氛，同時運用提與問引導的互動方式，激發學員學習思考與啟發體悟，以達到最佳學習效果。
★早鳥優惠：凡於開課前10天完成報名及並填寫繳費資料者，可享優惠價NT$8,000元（含稅）。
※若確認開班時間晚於早鳥優惠日期，將順延早鳥優惠期限。
★開課門檻：至少需達10人才予開課。
※是否開班確認最晚於課前一週公告。
★參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由主辦單位核發結業證書。
【課程目標】
本課程從專案人員的角度講授專案管理知識，包含專案啟動、專案規劃、專案管控、專案結束等，透過專案的案例說明與實作，讓學員更能掌握專案管理的精髓，以提升專案成功機率與管理績效。
【課程特色】
●專業演講，多元智能教學，分組簡報，個案研究，實例應用。
●結合管理與領導理論及實務技巧，內容最豐富。
●採小組研討(workshop)方式進行討論與報告。
【適合對象】
專案經理、專案負責人或專案成員，及所有需要執行專案管理的相關人員。
【課程大綱】
一、專案開始之前
◎專案跨部門溝通~始於組建專案團隊時
◎專案的定義
◎何謂專案管理
>團隊形成的五階段
◎團隊建立的基礎~周哈里窗理論的探討
◎建立專案團隊五原則
>專案的成敗率
>專案失敗的主因
>專案的五大流程(專案管理的生命週期)
>專案管理十大知識體系簡介(PMBOK)
>專案的利害關係人(Stakeholders)分析
>專案中的角色與職掌
>專案案例研討
二、專案的啟動
◎專案成敗決定於起始階段
◎專案的啟動（厘清專案需求）
◎專案的四項指標（專案規格訂定）
◎專案章程(訂定專案核准書Charter)
◎專案啟動會議
三、專案管理策略思考的方法
◎OCOSA
◎專案管理五步驟(國際專案視頻案例)
四、專案的風險管理
◎專案的風險評估
◎風險管理的程式做法
五、專案的結案(收尾)與評估
◎專案收尾的注意事項
◎專案評估方式與表單
‧ 連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
‧ 注意事項：
◎名額有限，請速報名！
◎以上優惠方案恕不重複！
◎培訓費用包含課程、講義及午餐餐盒。
◎已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。
◎課程內容協會與主辦單位保留更動之權利！
◎退費規定：開課日前依協會退費規定進行，開課日起即不接受退費，相關未盡事宜以協會說明為準！
◎本課程學習時數可登錄「公務人員終身學習護照」及「中小企業終身學習護照」，相關事宜按發照單位作業辦法辦理。
‧ 報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！
活動資訊均由活動單位提供刊載，如果對於活動資訊有疑問，直接與主辦單位聯絡
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