[課程]2/25(四)【01學】新創如何用MVP打造商業模式

新創的風險很高、資源有限、時間緊迫，如何以最快速度找到切入市場的產品和商業模式，是一個很大的挑戰。雖然難度高，但全世界的新創經驗已經累積出一套方法論，這個方法論能夠提高勝率，也降低潛在的失敗損失，最小可行產品就是這套方法的關鍵環節。這門講座就是分享如何在很早期的時候，就找到潛在客戶需求並設計最小可行產品，以及在推出最小可行產品後如何更進一步打造出商業模式!

講師擁有在矽谷新創募資成功經驗，也有不募資但打造出已有機成長並獲利的雲端服務 Termsoup。講師根據歐美創新知識和自身創業經驗，講授的創新方法、募資簡報和商業模式開發課程極受歡迎，也幫助許多團隊軸轉、增長獲利或探索出商業模式。