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[課程]2021/2/25【台北】新藍海領導力:中高階主管七大核心職能特訓

  • 網站連結:https://www.hr.org.tw/cla...
  • 開始時間:2021-02-25 09:00
  • 結束時間:2021-02-25 16:00
  • 主辦單位:中華人事主管協會
  • 連絡電話:02-27485188
  • 連絡Email:cpea@cpea.org.tw
  • 地       點:臺北市台北市大安區建國南路二段231號
  • 費用性質:收費
[課程]2021/2/25【台北】新藍海領導力:中高階主管七大核心職能特訓

內容說明

課程名稱:新藍海領導力:中高階主管七大核心職能特訓

課程地點:中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段231號)

課程日期:2021/2/25

課程時間:周四 09:0016:00

上課時數 : 6小時

費  用:會員價2880/非會員價3600

 

【課程前言】

身為領導人,您掌握整個部門成敗,您確定員工都全心投入工作了嗎? 

根據蓋洛普(Gallup)職場報告書指出只有30%的員工,會積極投入且交出優異的工作成果,50%的員工只是虛耗時間,而剩下的20%,則用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。廣大員工工作不投入的原因是什麼?關鍵就在領導力! 

一位中高階主管,該如何清楚掌握且做出正確決策,才能激發員工最高的績效表現?如何產生強大的正向影響力?本課程由實戰經驗豐富的強棒講師 黃永猛親自授課,採美式Workshop工作坊體驗教學模式,透過模擬情境與案例演練,幫助您快速理解何謂「藍海領導力」、如何有效建立七大核心管理職能的自我訓練方法,並以「問題解決式」的體驗方式,教導學員找出領導力失效的因素並獲得解決方案,協助領導人激發員工的潛能,並創造組織最高績效!

 

【課程特色】

一、問題解決式的體驗型教學、現場表格教導、小組交叉演練

二、2007年哈佛商學院中文版認證合格企業講師親授,非學者教學第一線實戰經驗豐富

三、內含最新中高階主管領導技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上

四、大量運用圖表教學,可直接運用在工作中

 

【課程大綱】

一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異

 

二、藍海領導力的四大步驟

1、認清你的領導現況

2、發展全新的領導圖像

3、挑選具執行力的領導圖像

4、制度化新領導力實務技巧

 

三、檢視領導力失效的要因

 

四、中高階主管的七大核心管理職能

1、藍海領導力:發掘隱形優質員工,讓幕後英雄快樂工作

2、藍海組織力:管理組織時間的八大關鍵技巧

3、藍海執行力:讓團隊說到做到的核心技巧

4、藍海策略力:全方位領導人的藍海策略擬定與實務

5、藍海邏輯說服力:領導人邏輯思考力提升技巧

6、藍海創新思考力:領導人創新思考力提升技巧

7、藍海企業文化感染力:領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力

 

五、如何找出中高階主管的藍海新定位 

六、如何創造主管藍海價值,提升個人魅力 

七、如何塑造藍海工作氛圍,領導下屬快樂工作 

八、結論與QA

 

【講師介紹】

■ 講師:黃永猛 老師

(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)

 

■ 現任:

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSCBusiness Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

 

■ 專業認證:

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

 

●連絡電話:台北(02)2748-5188 /台中(04)3506-0841

 

●注意事項:

6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心

◎課程費用含精美教材…等

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔

◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

 

●報名須知:課程內容及開課時間協會保留更動之權利!

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