[課程]2021/1/29【台北】培育部屬成長的教練領導力

課程名稱：培育部屬成長的教練領導力

課程地點：中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）

課程日期：2021/1/29

課程時間：周五 09:00～16:00

上課時數 : 6小時

費　　用：會員價 2980／非會員價 3700

 

【課程前言】

《財富》在CNN money有一個訪談節目叫《最好的建議》，請全球的各界名人談他們至今所收到的最好的建議，訪問當時Google的董事長兼CEO─54歲的艾瑞克‧史密斯，他說：「人人都需要一個教練。」而他之所以這樣說，是因為這句話就是他獲得最好的一個建議，來自約翰‧杜爾（KPCB風險投資公司的合夥人和Google公司的董事，全世界最具傳奇色彩的風險投資家之一）。許多主管乍聽之下會問：「我有很豐富的經驗，我不需要幫助，我在這方面是最強的，教練能給我什麼建議？」但是，「給建議」不是教練做的事，教練也不會比你的專業更強，但是教練卻能讓你一直超越自己，變得更強。

 

如果把企業當成一個球隊經營，誰能夠鍛鍊每個人的能力，把每個人放在最適合的位置上打出最好成績？就是主管！成為教練型主管，擁有一個會贏球的團隊，正是能夠讓企業變革轉型、應對大局的新興競爭力。

 

【課程大綱】

一、主管與教練領導力

1、主管心思維：職責，使命，價值

2、何謂『教練』：教練的緣起與定義

3、何謂『教練式領導』：教練式的領導培育特色

 

二、成長教練模型

1、Ｇ：說明願景與目標、期望與渴望

2、Ｒ：釐清事實與區隔假設、探索問題本質

3、Ｏ：找出問題困境的亮點，擴想可能的解徑

4、Ｗ：行動目標設定、加強承諾

 

三、教練式培育關鍵技巧

1、建立信任

2、同理傾聽

3、引導詢問

4、具體回饋

 

四、掌握成員成長需求步驟

1、教練式面談流程

2、如何克服各種可能的抗拒

3、如何建立持續的評估循環

 

五、實務案例演練

1、面談實務演練

2、個人發展計畫實作 

 

【講師介紹】

講師：林祖威 老師

現任：

台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長

台灣行動學習協會(WIAL)理事

 

經歷：

普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理

國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證

美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士

 

專長：

教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、

教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、

團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練 

 

●連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841 

●注意事項： 

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心 

◎課程費用含精美教材…等 

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔 

◎以上優惠方案恕不重複！ 

◎課程內容協會保留更動之權利！ 

◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！

 

●報名須知：課程內容及開課時間協會保留更動之權利！