活動中，首創「無人店」經營模式的 51 區娃娃屋董事長紀富騰，以自己的生命故事為底，分享兩次跌入谷底後靠著夾娃娃機東山再起的過程。並在這之中帶入台灣娃娃機產業三次起落的前因後果，以及夾娃娃機這兩年如何從全台不到 1000 家店，再度擴張成一年 200 億產值規模的關鍵轉變。

而商管出身的重度玩家陳則文，則以玩家角度輔以商業理論知識，解析夾娃娃機對不同程度玩家的吸引力，並從自身經驗中，萃取出兩條給夾客的忠告。

接著，珂柯瑪物聯網副董事長洪豐洲加入兩人，暢談自家公司如何面對產業未來變化的策略。

整場講座內容深度難得一見，來自資深產業人士的解析更是外面搜尋不到的洞見。至於高潮之後，三人如何面對夾娃娃機未來？共同忠告是，以「通路思維」思考夾娃娃機的產業定位，並且切記過往教訓：過度炒作、賭博式的經營思維只會殺雞取卵，唯有細水長流才能讓夾娃娃機走過起落，重拾新的定位與未來商機。